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重庆市綦江区：推进“林电共安”试点改革_我的网站

银翼杀手

一 | 　　讯 8月17日，重庆市政府新闻办举行“开局起步十五五·建设现代化新重庆”——转型发展新綦江新闻发布会。 8月26日消息，据媒体报道，今日，“六个核桃”母公司养元饮品股价低开，盘中跌幅一度超5%。　　会上，綦江区委副书记、区政府区长郭小萍介绍，在綦江确定的“123”基本发展思路中，是把改革放在第一位的。在“十五五”期间，綦江将继续用好改革关键一招，以一批重点领域改革为切入点和突破口，破除制约高质量发展的体制机制方面的障碍，最大限度释放改革红利。　　在经济体制改革方面。一是进一步深化财政体制改革。

二 | 依托大财政一体化管理系统，以数字化手段“一本账”统管各类资金、资源资产和政府债务，彻底打破原来固有的支出格局，真正实现零基预算，做到“支出必问效、无效必问责”。这是在预算管理上。 值得注意的是，8月24日、25日，养元饮品已连续两日跌停，截至发稿报41.12元/股，较8月21日收盘价53.03元/股跌去22.5%，市值蒸发约150亿元。

三 | 针对股价下跌一事，养元饮品证券部相关工作人员称公司经营一切正常，对长江存储的投资也未发生变动：“我们没有撤资，公司经营正常”。在防控政府债务风险方面，将关口前移，充分论证、科学决策政府的投资项目，防止无效投资和低效投资，坚决防止新增政府隐性债务，这样来推动债务风险防控从原来的事后处置转向事前防控。此前，养元饮品股价持续走高，8月19日盘中股价一度触及57.40元/股，创下历史新高。再就是在国资国企改革方面，也将进一步深化国资国企改革，聚焦现在綦江是3个国资集团，一个是产业集团，一个是城市建设和城市运营，再一个就是农文旅，现在就聚焦这3个国资集团，突出各个集团的主责主业，提升专业能力和核心竞争力，这样来破除对政府的依赖，真正实现市场化转型。

四 | 2025年4月，养元饮品曾发布公告称，养元饮品向长江存储母公司长江存储科技控股有限责任公司（长控集团）投资人民币16亿元。

五 | 本次交易完成后，公司控制的芜湖闻名泉泓投资管理合伙企业（有限合伙）持有长控集团0.99%的股份。

六 | 公开资料显示，养元饮品主要从事以核桃仁为原料的植物蛋白饮料的研发、生产和销售，形成了包括核桃乳、植物奶等品类在内的丰富产品矩阵；拥有六个核桃、六个核桃2430、养元植物奶等明星品牌。

七 | 再一个，现在国有企业还有很多存量的，之前是闲置资产，是非经营类的，那么就会采取改革的思路和一些创新的做法，把这些之前单纯的非经营性资产，怎么样想办法最大程度转化为有效资产和经营性资产，使原来的闲置资产是“包袱”，变成现在有用的、有效的经营性资产，变成“财富”，这样来持续为国有企业的发展赋能。

八 | 养元饮品2026年半年报显示，养元饮品对外跨界投资了多家公司，覆盖半导体芯片、新能源、商业航天等领域。

九 | 这是在经济体制改革方面。　　将用改革的思路和办法来提升城市本质安全能力。

十 | 上半年公司实现营收35.00亿元，同比增长41.97%；归属于上市公司股东的净利润8.54亿元，同比增长14.80%；扣非归母净利润7.84亿元，同比增长25.03%。

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十二 | 比如说，綦江区作为“西电东送”重要的能源战略主通道，不仅承担着全重庆1/4的电力输送任务，而且还影响着东部沿海地区的电力保障安全，綦江境内17条、597公里超特高压输电线路，这些线路大多都是在林场中穿越，现在正在推进“林电共安”试点改革，主导思想就是整合林业、电力和属地多方力量，推动区镇村三级林长制与线长制度这两个制度，线长制是电力部门的、林长制是林业部门的，推动这两个制度深度衔接，打破原来由电力部门单打独斗的治理格局，实现政（政府）—企（电力公司）—林（村镇）共护林电安全。同时，在电力高压走廊的下方，又种植一些油茶、枳壳等耐火经济树种，打造生物防火隔离带的同时，又让老百姓能够增收，这样在守牢国家能源通道和林业资源安全基础上，实现安全、生态和乡村振兴的多方共赢。这是在提升城市本质安全能力方面的一些改革考虑。　　用改革的思路和办法提升城市基础设施保障能力方面，綦江也将持续用好改革关键一招，探索更多新的工作方法和路径。比如，在水利设施建设方面，綦江作为“渝南水塔”的核心承载区，水资源是非常丰富的。

十三 | “十五五”期间，綦江将继续以WOD模式来推动水利基础设施建设与产业发展协同共进。通过统筹打包水库建设和工业园区供水经营权，建立“政府引导、市场运作、社会参与”的良性机制，撬动社会资本，解决公益性水利项目“钱从哪里来”的问题，这样既保障了城镇居民工业生产和农业灌溉的用水，又发展了经营性产业项目，实现水安全保障、产业发展和生态保护多维共赢。